为什么法国做出能源独立的战略选择35

所属分类 专栏  2019-01-04 10:13:01  阅读 193次 评论 71条
<p>是什么让这个策略有问题</p><p>发表于04 2012年1月,在下午2点38 - 在下午3点23分播放时间4分钟,在1945年更新2012年1月4日,法国决定在保证其能源独立的60年代中期,法国决定“走出煤”即它没有,直到21世纪初,核电成为主导,在这里会出现在20世纪60年代的化石碳资源结束这种令人担忧的前景,并在20世纪80年代的影响的认识我们这个星球的气候这些燃料有些偶然的消费,法国的战略显得更加重要,因为铀资源很长,核能不产生温室气体的操作是什么让这个策略有问题</p><p>对核电的恐惧起着重要的作用,即使我们的工厂属于从未造成事故的类型(三英里岛已被限制在安全室内),核电的份额也在法国的能源结构是高的(76%):这是一般在50%以下,与比利时的例外,在日本的51%,为25%的能源独立的战略选择仍然是至关重要的,因为来自新兴国家的需求增加将超过我们自己的需求,我们的谈判论点将受到限制同时,经济危机要求我们发展工业活动,使我们的行业具有竞争力并出口能源和全球,这一优先事项优先于气候要求足以说明2011年哥本哈根会议之后德班会议的影响微弱</p><p>我们假定太阳能和风力发电,尽管他们的成本高,是未来法国和行业必须赢得这些行业的席位,国内市场的跳板,因为他中在行业中,所有延迟都在迎头赶上风能和太阳能发电的份额增加将由越来越智能的网络管理,但是,由于我们的气候和数量在风能和太阳能的实际生产的小时,它仍是一个问题,解决了一年有8760小时风力发电(3900 MW)产生平均每年2000小时后,与太阳能生产(1个800 MW)大约1000小时液压和化学品储存不足以完成2000小时的年度风力发电和1000个小时的太阳能发电</p><p>“GENERATION 4”事实上,整个高水位的水力发电容量等于20 400兆瓦,供水量允许每年生产约1900小时</p><p>所有这些都不能确保在一年的8 760小时内完成生产</p><p>此外,可用的水电已经被使用这种生产方法的演变对我们的能源独立有什么影响</p><p>法国是通过他的经济状况的核战略选择不够好我们不要做最后一个现有的设施,只要他们遵守安全标准,以时间为施工成本的盈利能力增加摊销和解构的成本,在供应账目被延迟,直到后来,然而,核电不与风能和太阳能拌匀,因为前者是太恒定的,太不灵活,以弥补变化快速和可预测的其他的小的能量和水电作为调节能量并不是无限因此它是将适合在德国,电力生产的从煤和褐煤是气体灵活的核生产,并允许调整所谓的间歇能量气候后果很重,因为煤和褐煤的燃烧排放大量温室气体因此,我们的生产战略应包括更多“国内”可再生能源,热能,电能,液体燃料,更多智能和技术,以预测生产和消费,并更好地管理它们;在快速过渡生产期间,不再需要液压或化学品储存来支持网络;从核电到现有植物生命的尽头,从开放的角度来看,所谓的“第4代”预测后碳化石;更由于国内气为间歇性可再生能源和能源消费端的各个领域无坚不摧产业发展的可能后果,该战略将是发展的综合能源效率和新的消费习惯,一种精神在地区和城市,包括交通,取暖,照明,家庭生活和职业生活,水平和集体自由接受全身在这些地区的工业发展是紧迫的,非常创造就业机会,

作者:寇楷峒

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